Objectifs
Acquérir une approche concrête du développement durable dans l'entreprise.
Savoir intégrer les aspects humains et environnementaux dans les choix de production.
Engager un plan d'action pour s'orienter vers un développement durable de l'entreprise.
Public
Dirigeants - Risk Managers - Responsables QSE - Responsables opérationnels
Contenu
1. Principes fondateurs du développement durable
fondement du concept
principes d'éthique, de précaution, de prévention
principe du pollueur-payeur
amélioration continue
2.Typologie des risques
risques financiers et juridiques
risques liés aux produits, aux hommes et à l'environnement
3. Acquérir une approche globale et systémique des risques
les systèmes de management QSE : objectifs et constats
approche processus, un outil de management global des risques
démarche transversale, participative et interdisciplinaire
les critères de réus******
4. Faire du développement durable une réalité
gestion des parties prenantes et parties interessées
gouvernance d'entreprise
responsabilité sociale de l'entreprise (RSE)
évaluation des risques et assurances
investissement socialement responsable (ISR) et survaleur
5. Organiser le management du développement durable
structuration de la fonction dans l'entreprise
référentiels existants (OHSAS, ISO, guide SD 21000)
cartographie des risques et plan de maîtrise
audits et contrôles internes
6. Définir les étapes vers le développement durable de son entreprise
quelle approche adopter pour assurer la perennité de la démarche ?
Cas pratique (réalisé tout au long de la formation) : identifier les actions à planifier pour assurer le management des risques de l'entreprise
Points Forts
Formation très opérationnelle : implication permanente des stagiaires grâce aux échanges et aux exercices pratiques
Partages d'expériences et d'expertises : retours d'expérience d'un intervenant consultant, auditeur, expert des systèmes QSE, qui accompagne les
entreprises dans la mise en oeuvre de leur développement durable
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