Objectifs
Mettre en place un pilotage commun des trois systèmes.
Rationaliser votre organisation QSE.
Faciliter la coordination des systèmes QSE.
Public
Responsables de ****** - Responsables Qualité et/ou Sécurité et/ou Environnement - Toute personne chargée de la mise en place d'un système de
management intégré - Consultants, Auditeurs
Pré requis
Connaitre les référentiels ou avoir suivi les formations ISO 9001 : principes et exigences de la norme (Code 71032) et/ou OHSAS 18001 : principes
et exigences du référentiel (Code 51026) et/ou ISO 14001 : principes et exigences de la norme (Code 80061)
Contenu
1. Principes directeurs de l'intégration
points communs aux trois systèmes dans les processus décisionnels et organisationnels
arbitrer entre Q, S et E
points critiques à traiter
astuces facilitant l'intégration
Exercice : identifier les chapitres communs entre les trois référentiels grâce à l'utilisation de matrices de passage
2. Réaliser un diagnostic initial pertinent
évaluer la situation de l'organisme en matière de qualité, d'environnement, de santé-sécurité
répertorier les exigences légales et réglementaires
3. Concevoir le système
déterminer les objectifs, les cibles, les moyens et les ressources du système
organisation des rôles et responsabilités
planification des processus opérationnels
définition de la politique intégrée
Exercice : rédiger une politique QSE
4. Mettre en œuvre le SMI
définition des rôles et responsabilités des acteurs internes et externes à associer
conception de la structure documentaire
formation du personnel
maîtrise opérationnelle et prévention des situations d'urgence
Cas pratique : représentation de la cartographie des processus d'un établissement
5. Évaluer la performance
organisation de la surveillance et du mesurage
traçabilité des documents
analyse et suivi des non-conformités
audits du système, actions correctives et préventives
6. Assurer l'amélioration continue
faire progresser son système : la revue de direction, son but et sa fréquence
animation des équipes
motivation et l'implication du personnel
caratéristiques d'un document opératoire appliqué par tous
étapes clés de réalisation
outils pour améliorer ses supports (CD Rom remis)
démarche à suivre pour intégrer les documents
Option spécialisation intra :
module de formation complémentaire pour faciliter la transposition des acquis du stage aux problématiques sectorielles ou fonctionnelles du stagiaire
et de son entreprise en (Cette option est payante. Pour plus d'information, contactez le Service Relations Clientèle au 01 40 92 37 37)
Points Forts
Personnalisation du stage : questionnaire préparatoire.
Formation très opérationnelle : exercices d'application pour s'entrainer à l'élaboration d'un SMI.
Partages d'expériences et d'expertises : retours d'expérience d'un consultant auditeur de certification sur les trois référentiels.
Accompagnement à la mise en oeuvre : option spécialisation intra
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