QUI EST CONCERNE ?
Dirigeant, responsable régional et opérationnel, responsable d'exploitation, directeur commercial, animateur réseaux et filiale, manager intermédiaire, chef d'équipe, conducteur de travaux, tout manager d'équipe ayant ou non un lien hiérarchique avec les collaborateurs.
OBJECTIFS
Faire la différence avec ses collaborateurs. Mieux développer le potentiel, les compétences et l'autonomie de vos collaborateurs par la maîtriser des méthodes et outils opérationnels du coach :
Apprécier la juste position entre son rôle de manager et son comportement de coach
S'approprier la démarche et les outils d'un manager coach
reconnaitre et développer le potentiel de chaque collaborateur
Faire du management situationnel un outil de développement de chaque collaborateur
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