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Contrôle de gestion industrielle : calcul et analyse des coûts de revient
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Profession Assistante de direction et Secrétaire
Emploi et Formation Assistante de direction et Secrétaire

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Formation Contrôle de gestion industrielle : calcul et analyse des coûts de revient / Gestion




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Organisme de formation ELEGIA Formation
Lieu de la formation France Entière (105)
Dates et durée 12.13/06/2008 20.21/10/2008
Niveau en fin de formation Autre / Aucun
Formation rémunérée Non
Période en entreprise Non
Référence G13121042
Catalogue de formation ELEGIA Formation
Formation ELEGIA Formation
Site internet ELEGIA FORMATION
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  • Description / Contenu
    Objectifs

    Maîtriser les principales méthodes de calcul du coût de revient.
    Juger de leur pertinence au regard de l’activité de l’entreprise.

    Public

    Collaborateurs des services comptables et du contrôle de gestion - Tout cadre en charge de comptabilité analytique, d’analyse de coûts ou de marges
    d’un centre de profit

    Pré requis

    Avoir des notions en comptabilité analytique

    Contenu

    1. Coûts de revient, gestion des projets et prise de décision : les enjeux face à la concurrence

    2. Méthode des coûts complets
    principes et intérêt de la méthode
    modalités du calcul du coût de revient
    différences avec le calcul du coût de revient par intégration directe de certaines charges par produit
    application de la méthode dans le cas de plusieurs unités de fabrication
    application de la méthode dans le cas d’une seule unité de fabrication
    utilisation de la méthode dans les entreprises non industrielles, avantages et limites

    Exercices : calculer plusieurs coûts de revient en coûts complets

    3. Méthode des coûts standards, analyser et exploiter les écarts
    principes et intérêts de la méthode
    coûts standards face aux coûts prévisionnels ou budgétaires
    analyse des écarts : la mesure de l’atteinte des objectifs et de la performance de l’entreprise
    choix entre coûts standards historiques et coûts standards de progrès

    Exercice : calculer un coût de revient standard

    4. Méthode Activity Based Costing
    principes et intérêts de la méthode
    analyse des activités
    formation des coûts : la recherche d’inducteurs et de ressources
    articulation entre la méthode ABC et les autres méthodes dans le calcul d’un coût de revient de fabrication
    apports de la méthode ABC
    utilisation de la méthode dans les entreprises non industrielles : avantages et limites

    Exercices : calculer un coût de revient par la méthode ABC et établir une comparaison avec celle des coûts complets

    5. Méthode des coûts cibles
    principes et intérêt de la méthode
    analyse de la valeur
    Exercice : déterminer un coût cible

    Points Forts

    Personnalisation du stage : questionnaire préparatoire
    Formation très opérationnelle : nombreux exercices pratiques pour identifier les mécanismes de chaque méthode et savoir laquelle choisir selon les
    situations
    Accompagnement à la mise en oeuvre : boîte à outils sur clé USB (des applications Excel® pour chaque méthode).
  • Objectif Pédagogique
    NC
  • Public concerné
    NC
  • Méthodes
    NC
  • Coût de la Formation
    1106
  • Type de Formation
    Droit individuel à la formation-DIF
    Formation Inter-entreprise- En centre
    Formation intra-En entreprise

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