Objectifs
Mettre en œuvre les outils et comprendre les méthodes du contrôle de gestion.
Participer à l’élaboration des objectifs et à la production des résultats.
Suggérer des actions correctives.
Public
Contrôleurs de gestion débutants - Comptables - Tout responsable opérationnel appelé à participer à des missions de contrôle de gestion
Contenu
1. Situer le contrôle de gestion dans l’organisation de l’entreprise
principales structures d’organisation, leurs évolutions
définition de la stratégie d’entreprise
rôle et fonctionnement du contrôle de gestion
impact du contrôle de gestion sur les autres fonctions de l’entreprise
2. Faire le lien entre les outils de prévision et les outils de contrôle
système d’information de gestion
planification et processus budgétaire
budget base zéro
Cas pratique : élaborer des états financiers prévisionnels
3. Suivre la gestion des actifs et des charges
rendement de l’actif économique
gestion des stocks
gestion du risque clients et de la trésorerie
maîtrise des frais généraux
l'assurance des risques
4. Concevoir et réaliser des tableaux de bord de gestion
objectif et contenu des tableaux
clignotants significatifs
indicateurs de productivité
niveau de seuil de rentabilité
Cas pratique : construction d'un tableau de bord
Points Forts
Personnalisation du stage : questionnaire préparatoire
Formation très opérationnelle : nombreux exercices pratiques pour s’entraîner à réaliser et analyser des tableaux de bord
Accompagnement à la mise en oeuvre : boîte à outils sur CDRom (outil Excel® pour construire un compte de résultat, bilan et tableau de trésorerie
prévisionnel).
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