Objectifs
Connaître les principes de l'élaboration d'un Business Plan.
Chiffrer des coûts prévisionnels et mesurer la rentabilité.
Public
Toute personne amenée à construire un business plan - Responsables opérationnels - Fonctions financières
Contenu
1. Notion de business plan
définition : dossier de prestation d'ensemble d'un projet d'investissement
2. Informations économiques et financières
prévisions d'activité, chiffre d'affaires
investissements
flux de trésorerie
estimation des besoins en fonds de roulement
coût des financements extérieurs
prise en compte de la fiscalité et de l'impôt
3. Rentabilité financière d'un projet
critères de rentabilité
définition et calcul de la VAN
définition et calcul du TRI
choix du taux d'actualisation
4. Financement de l'investissement
financement interne : determination de la capacité d'autofinancement, capitaux propres et quasi fonds propres
financement externe, emprunt, crédit bail
coût du financement
élaboration et analyse du plan de financement
5. Arbitrage entre différents critères de choix
risque et rentabilité espérée
scénarios multiples et validation des hypothèses
mesure de la flexibilité du projet par l'identification des variables clés
la réversibilité et l'abandon prématuré
Cas pratique : effectuer une étude comparative de plusieurs investissements et choisir le projet financièrement le plus rentable
6. Mise en pratique
élaboration d'un business plan
Points Forts
Personnalisation du stage : questionnaire préparatoire
Formation très opérationnelle : une approche progressive, des illustrations chiffrées et de nombreux cas pratiques
Accompagnement à la mise en oeuvre : boîte à outils sur clé USB (des exemples et des applications sous Excel® pour différents types
d'investissements).
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