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Analyse des AT : la méthode de l’arbre des causes
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Profession Assistante de direction et Secrétaire
Emploi et Formation Assistante de direction et Secrétaire

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Formation Analyse des AT : la méthode de l’arbre des causes / Sécurité-Hygiène-Prévention




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Organisme de formation ELEGIA Formation
Lieu de la formation France Entière (105)
Dates et durée 14.15/05/2008 23.24/06/2008 13.14/11/2008
Niveau en fin de formation Autre / Aucun
Formation rémunérée Non
Période en entreprise Non
Référence K23130015
Catalogue de formation ELEGIA Formation
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  • Description / Contenu
    Objectifs

    Connaître les moyens d’investigation pour recueillir des faits objectifs.
    Analyser les accidents et incidents avec la méthode de l’arbre des causes.
    Proposer les mesures correctives nécessaires.

    Public

    Chargés de sécurité et de prévention - Encadrement - Membres du CHSCT - Toute personne chargée de l'analyse des AT

    Contenu

    1. Le "mécanisme" des accidents et des incidents
    évènements à analyser : accident, incident, presque-accident
    facteurs à prendre en compte dans l'analyse : individu, tâche, matériel, milieu
    Cas pratique : analyser l'interaction des différents facteurs impliqués dans la survenue d'un accident à partir d'une vidéo

    2. La démarche d'analyse des accidents
    organisation à mettre en place : constitution d'un groupe de travail
    définition et rôle du garant de l'analyse
    notion de fait : où et comment les recueillir
    surmonter les difficultés du recueil des faits
    formalisation des faits : le compte rendu
    Cas pratique: distinguer un fait d'une interprétation et le formuler

    3. La méthode de l'arbre des causes
    principes de la méthode
    exploitation des faits recueillis
    construction de l'arbre des causes : liaisons causales et fait ultime
    formalisation de l'arbre
    recommandations pratiques pour optimiser l'utilisation de la méthode
    Exercices : analyse d'accidents par la construction d'arbres des causes

    4. Exploitation de l'analyse et communication
    choix des actions de prévention
    mise en place des solutions proposées : articuler mesures immédiates, différées et définitives
    suivi et évaluation des mesures prises

    5. Les intérêts et limites de l'analyse
    points de vigilance sur les difficultés de l'analyse
    autres méthodes existantes et leurs caractéristiques (analyse de la tâche, Ichikawa…)
    Cas pratique : recherche et partage de solutions aux principales difficultés rencontrées sur le terrain

    Points Forts

    Personnalisation du stage :
    les participants sont invités à venir avec des exemples d'AT issus de leur entreprise.
    un nombre limité de participants pour une efficacité accrue
    Formation très opérationnelle : pédagogie participative et variée alternant vidéo, cas concrets de construction d'arbres des causes de difficulté
    progressive et retours d'expérience
  • Objectif Pédagogique
    NC
  • Public concerné
    NC
  • Méthodes
    NC
  • Coût de la Formation
    1074
  • Type de Formation
    Droit individuel à la formation-DIF
    Formation Inter-entreprise- En centre
    Formation intra-En entreprise

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