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Affirmation de soi pour Manager : être à l'aise pour une pleine réussite de sa mission
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Profession Assistante de direction et Secrétaire
Emploi et Formation Assistante de direction et Secrétaire

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Formation Affirmation de soi pour Manager : être à l'aise pour une pleine réussite de sa mission / Knowledge Management




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Organisme de formation ELEGIA Formation
Lieu de la formation France Entière (105)
Dates et durée 9.10.11/06/2008 29.30/09 1/10/2008 8.9.10/12/2008
Niveau en fin de formation Autre / Aucun
Formation rémunérée Non
Période en entreprise Non
Référence J22121004
Catalogue de formation ELEGIA Formation
Formation ELEGIA Formation
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  • Description / Contenu
    Objectifs

    Prendre la pleine mesure de son potentiel.
    Oser exprimer sa pensée en restant ouvert à celle de ses interlocuteurs.
    Trouver son équilibre… même en situation de tension !

    Public

    Cadre ou manager souhaitant s'affirmer dans son rôle et développer sa confiance

    Contenu

    1. Renforcer son potentiel grâce à une meilleure connaissance de soi
    connaître les différentes composantes de sa personnalité
    analyser ses comportements dans les situations de travail
    mesurer les effets de ses comportements sur son entourage
    accepter ses émotions pour en tirer le meilleur profit
    Atelier : auto diagnostic de ses dominantes comportementales

    2. S'affirmer dans son rôle de manager
    prendre appui sur sa légitimité de manager
    développer une attitude assertive
    exercer sainement son pouvoir en alliant fermeté, bienveillance, authenticité et humour
    dire « non » avec tact et détermination
    Jeux de rôle : développer son autorité

    3. Mieux communiquer pour mieux manager
    bien alterner registres personnels et professionnels
    exprimer une critique de façon constructive
    savoir tirer partie d'une critique reçue
    détecter les besoins de reconnaissance
    savoir y répondre
    Jeux de rôle : renforcer son impact en communication

    4. Gérer les désaccords et accepter le « face à face »
    jouer « cartes sur table » sur des objectifs précis et déclarés
    garder son calme
    savoir écouter même dans les situations difficiles
    identifier les intérêts mutuels
    en déduire des compromis réalistes
    Simulation filmée : gérer positivement un désaccord

    5. Faire la différence par l'affirmation de soi
    avec ses responsables
    avec ses collègues
    avec ses collaborateurs
    et dans toute situation !
    Jeux de rôle : s'affirmer face à son interlocuteur

    Points Forts

    Un apport d'outils opérationnels de communication et d'assertivité immédiatement utilisables dès le retour en entreprise
    Une véritable réflexion sur ses pratiques managériales et ses relations professionnelles.
  • Objectif Pédagogique
    NC
  • Public concerné
    NC
  • Méthodes
    NC
  • Coût de la Formation
    1536
  • Type de Formation
    Droit individuel à la formation-DIF
    Formation Inter-entreprise- En centre
    Formation intra-En entreprise

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