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Formation Affirmation de soi pour Manager : être à l'aise pour une pleine réussite de sa mission /
Knowledge Management
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| Organisme de formation |
ELEGIA Formation |
| Lieu de la formation |
France Entière (105) |
| Dates et durée |
9.10.11/06/2008
29.30/09 1/10/2008
8.9.10/12/2008
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| Niveau en fin de formation |
Autre / Aucun |
| Formation rémunérée |
Non |
| Période en entreprise |
Non |
| Référence |
J22121004 |
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- Description / Contenu
Objectifs
Prendre la pleine mesure de son potentiel. Oser exprimer sa pensée en restant ouvert à celle de ses interlocuteurs. Trouver son équilibre… même en situation de tension !
Public
Cadre ou manager souhaitant s'affirmer dans son rôle et développer sa confiance
Contenu 1. Renforcer son potentiel grâce à une meilleure connaissance de soi connaître les différentes composantes de sa personnalité analyser ses comportements dans les situations de travail mesurer les effets de ses comportements sur son entourage accepter ses émotions pour en tirer le meilleur profit Atelier : auto diagnostic de ses dominantes comportementales 2. S'affirmer dans son rôle de manager prendre appui sur sa légitimité de manager développer une attitude assertive exercer sainement son pouvoir en alliant fermeté, bienveillance, authenticité et humour dire « non » avec tact et détermination Jeux de rôle : développer son autorité 3. Mieux communiquer pour mieux manager bien alterner registres personnels et professionnels exprimer une critique de façon constructive savoir tirer partie d'une critique reçue détecter les besoins de reconnaissance savoir y répondre Jeux de rôle : renforcer son impact en communication 4. Gérer les désaccords et accepter le « face à face » jouer « cartes sur table » sur des objectifs précis et déclarés garder son calme savoir écouter même dans les situations difficiles identifier les intérêts mutuels en déduire des compromis réalistes Simulation filmée : gérer positivement un désaccord 5. Faire la différence par l'affirmation de soi avec ses responsables avec ses collègues avec ses collaborateurs et dans toute situation ! Jeux de rôle : s'affirmer face à son interlocuteur
Points Forts
Un apport d'outils opérationnels de communication et d'assertivité immédiatement utilisables dès le retour en entreprise Une véritable réflexion sur ses pratiques managériales et ses relations professionnelles.
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- Objectif Pédagogique
- Public concerné
- Méthodes
- Coût de la Formation
- Type de Formation
Droit individuel à la formation-DIF
Formation Inter-entreprise- En centre
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Formation intra-En entreprise
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