AT, quasi-accidents, incidents : analyser les dysfonctionnements pour améliorer ses performances sécurité| Contrat de professionnalisation AT, quasi-accidents, incidents : analyser les dysfonctionnements pour améliorer ses performances sécurité| Contrat d'apprentissage AT, quasi-accidents, incidents : analyser les dysfonctionnements pour améliorer ses performances sécurité |

AT, quasi-accidents, incidents : analyser les dysfonctionnements pour améliorer ses performances sécurité
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Profession Assistante de direction et Secrétaire
Emploi et Formation Assistante de direction et Secrétaire

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Formation AT, quasi-accidents, incidents : analyser les dysfonctionnements pour améliorer ses performances sécurité / Sécurité-Hygiène-Prévention




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Organisme de formation ELEGIA Formation
Lieu de la formation France Entière (105)
Dates et durée 13/05/2008 12/11/2008
Niveau en fin de formation Autre / Aucun
Formation rémunérée Non
Période en entreprise Non
Référence K22110070
Catalogue de formation ELEGIA Formation
Formation ELEGIA Formation
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  • Description / Contenu
    Objectifs

    Distinguer analyse des Facteurs Pertubateurs de Tâche (FPT) et arbre des causes.
    Maîtriser la méthode des FPT pour adapter son niveau d'analyse en fonction de la nature des dysfonctionnements.
    Proposer des actions pour améliorer les situations de travail sur le terrain.

    Public

    - Chargés de sécurité et de prévention - Encadrement - Membres de CHSCT - Toute personne chargée de l'analyse des accidents

    Contenu

    1. Les caractéristiques des démarches d'analyse des évènements accidentels et incidentels
    comprendre la situation de travail dans sa globalité
    recueillir les faits "réels"
    consigner les faits : le compte rendu
    créer un groupe de travail pluridisciplinaire
    cibler les causes
    proposer des actions appropriées
    Exercice : conditions de sélection d'une méthode adaptée à l'évènement à analyser

    2. La méthode d'analyse des Facteurs Pertubateurs de Tâche (FPT)
    définitions : tâche, objectif de la tâche, séquence, tâche normale
    principes de la méthode
    analyser la tâche prescrite du salarié
    identifier les facteurs perturbateurs de Tâche
    formaliser l'analyse dans un document de synthèse
    distinguer et articuler analyse de la tâche et arbre des causes (méthode "officielle")

    Exercices : analyser des accidents par la méthode de l'analyse de la tâche

    3. Le suivi des résultats de l'analyse
    exploitation de l'analyse : traiter les facteurs perturbateurs, sources d'accident
    amélioration du travail par la redéfinition des tâches
    choix des actions de prévention
    évaluation des mesures prises
    Exercice : choisir des mesures de prévention et en définir les modalités de suivi

    Points Forts

    Formation très opérationnelle : de nombreux exercices pratiques pour faciliter l'appropriation de la méthode
  • Objectif Pédagogique
    NC
  • Public concerné
    NC
  • Méthodes
    NC
  • Coût de la Formation
    686
  • Type de Formation
    Droit individuel à la formation-DIF
    Formation Inter-entreprise- En centre
    Formation intra-En entreprise

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